¿Cuáles son las etapas del emprendimiento?​

¿Tienes una idea de emprendimiento, pero no sabes cómo es el proceso para hacerla realidad? No temas, el día de hoy queremos contarte cuáles son las etapas de un emprendimiento y qué debes tener en cuenta en cada una para consolidar tu negocio con éxito.  Entonces, alístate porque en este artículo vamos a explicarte todo lo que necesitas para que tu sueño sea realidad: iniciar un proyecto de emprendimiento. ¡Comencemos! 

 

Las 5 etapas del emprendimiento 

 

 

1. Construcción de la idea y análisis de la viabilidad 

La primera de las etapas del emprendimiento es la idea. El inicio de cualquier proyecto es la construcción de la idea de negocio. Sin una idea no existe un emprendimiento. Esta idea será el corazón y la base de todo lo que siga, por esa razón, la idea debe ser puesta bajo escrutinio y analizarse con detenimiento. Resultará importante que construyas estratégicamente tu idea de negocio antes de pasar a la ejecución para evitar problemas o pérdidas.  

En algunos casos, la idea nos llega como una revelación y solo debemos pulirla, en otros casos, se debe trabajar con cuidado y toma más tiempo. No importa cómo llegues a tu idea de negocio, lo importante es que la analices con detenimiento antes de proceder para verificar su viabilidad.   

Estas son algunas características que debe tener tu idea de negocio: 

• Debe apasionarte, si no, no tendrás la motivación para continuar 
• Tiene un mercado en el que existir 
• Debe ser rentable  
• Debe responder a una necesidad puntual en el mercado 
• Debe ser escalable para que puedas crecer 
• Debe ser innovadora para ofrecer un valor agregado en el mercado y tener una ventaja competitiva 

 

Aunque algunas cosas parecen obvias, tenemos que ser honestos al analizar nuestra idea de negocio porque si te apasiona, pero no es tan rentable podrías estar desperdiciando tu esfuerzo y tus recursos.  

Al analizar la viabilidad del proyecto también es importante tener en cuenta cuál es la competencia directa de nuestro emprendimiento y si tiene o no cabida en el mercado. Adicionalmente, será importante preguntarnos por el perfil de riesgo y nivel de recompensa que pueda brindar el emprendimiento. 

Si tu idea sobrevive a esta primera etapa, estás listo para empezar el plan de negocio. 

 

De interés: ¿Qué es emprendimiento y cómo ser emprendedor?

 

2. Plan de negocio 

Crear el plan de negocio es una de las más importantes etapas de un proyecto emprendedor, pero también uno que se suele tomar a la ligera. Muchos emprendedores están tan emocionados con su idea que saltan directamente a la ejecución sin hacer el plan de negocio, y tener errores en este paso puede resultar fatal más adelante. Además, es importante considerar que si necesitas buscar financiamiento, es probable que los posibles inversores te soliciten este documento.  

En el plan de negocios dejarás plasmado absolutamente todo: desde la idea de negocio, hasta quienes estarán en tu equipo. Será el resumen de todo lo que harás y cómo lo harás.  

De acuerdo con la revista Forbes, esta es la estructura de un plan de negocios promedio para que te guíes por si no sabes cómo empezar: 

• Página de cubierta con el nombre del emprendimiento  
• Tabla de contenidos 
• Resumen ejecutivo del plan 
• Descripción del negocio para que los posibles inversores tengan una idea general 
• Antecedentes de la industria que describa cuál es la oferta actual y la ventaja competitiva de tu negocio 
• Análisis de mercado en el que muestres que sí hay una oportunidad para tu idea de negocio 
• Resumen de la administración  en el que socialices a tu equipo y tu organigrama  
• Plan de operaciones que muestre efectivamente las tareas del día a día y las estrategias que harán crecer al negocio 
• Plan de marketing que revele cómo vas a difundir tu mensaje y tu producto 
• Plan financiero en el que demostrarás cómo manejarás tus finanzas y el manejo del presupuesto con miras al crecimiento  
• Documentos adicionales que soporten datos en el plan.  

 

Para leer: Conoce los emprendimientos panameños más destacados

 

3. Es hora de conseguir el capital 

El tercer paso, y uno de los más aterradores, es conseguir el capital para financiar tu emprendimiento y materializar tu idea. Sin dinero, no hay emprendimiento. Necesitarás un presupuesto inicial para funcionar y para sostenerte mientras se estabilizan las ganancias.  

El origen de ese financiamiento depende de tus posibilidades: algunos emprendedores utilizan sus ahorros, otros recurren a amigos o familiares o otros deben acudir a instituciones financieras o especializadas en emprendimiento para conseguir el capital. Cualquier que sea la opción, debes tener en cuenta que el capital sí corresponda con lo que necesitas. Todo eso debe estar planteado en el plan de negocio. 

En todo caso, ten en cuenta que en este punto es muy importante comunicar muy bien tu idea de negocio para que tus posibles inversores vean el potencial y decidan darte su confianza.  ¡No dejes pasar ninguno de los pasos para iniciar un proyecto de emprendimiento!

 

 

4. Nacimiento de tu emprendimiento 

Es hora de poner todo en marcha. Aquí llega la cuarta etapa de un emprendimiento. Una vez tengas tu plan de negocio y el capital para empezar, será hora de comenzar con el desarrollo del prototipo de tu producto o servicio, las pruebas pertinentes y, si todo sale bien, la salida al mercado. También es cuando comienzas la contratación de tu equipo de trabajo (si es que aún no lo tienes).  

Si aún no has formalizado tu empresa antes las entidades pertinentes, también deberás hacerlo para empezar a vender.  

Aquí es donde tu emprendimiento empieza a dar los primeros pasos. Asegúrate de tener todo al día y siempre estar abierto al aprendizaje. Esta etapa suele ser la que más satisfacción genera, puesto que nuestra idea por fin es una realidad, pero no debemos perder de vista el objetivo de crecimiento.  

 

5. Crecimiento y sobrevivencia 

La realidad es que una gran porcentaje de los emprendimientos no sobrevive a sus primeros años. Ese resultado tiene múltiples causas: problemas en la concepción de la idea de negocio, malas proyecciones, falta de presupuesto, cambios imprevistos en el mercado, etc. 

Por esa razón, es importante estar preparado en la medida de lo posible para las adversidades y siempre tener en cuenta que el objetivo es crecer y sobrevivir a los primeros años. En la etapa de escalamiento es cuando un emprendimiento deja de serlo y se convierte en una empresa formal, es cuando se empiezan a ver las ganacias y la empresa comienza a ser sostenible.  

Lo que sigue a este paso es consolidarse en el mercado local y empezar a crecer a nivel regional y luego internacional.  ¡Presta mucha atención a esta etapa del emprendimiento! 

 

 

Impulsa tu emprendimiento en la U del Istmo 

 

Ahora ya conoces cuáles son las etapas de un emprendimiento. ¿Tienes una idea de negocio que quieres potenciar? Recuerda que en la U del Istmo somos la empresa que apoya a los emprendedores panameños. Con nuestra iniciativa Impulsa podrás pulir y potenciar tu idea de negocio de la mano de expertos y con la ayuda de múltiples herramientas de formación.  

Algunas de las ventajas que ofrece nuestro programa Impulsa: 

• Sala de reuniones con pantallas interactivas, donde pueden reunirse con clientes potenciales o realizar sus presentaciones.  
• Espacios de coworking para intercambiar experiencias con otros emprendedores, docentes o estudiantes.  
• Tabletas disponibles según la necesidad.  
• Área de brainstorming o cocreación.  
• Zona de diseño para crear los recursos digitales de su emprendimiento o negocio.  

 

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